En la mayorĆa de los paĆses, la participaciĆ³n de las mujeres adultas es menor que los hombres. Para comprender por quĆ©, necesitamos mover la diferencia biolĆ³gica simple entre hombres y mujeres. Para hacer esto, analizamos el papel de los estereotipos sociales del gĆ©nero y la expresiĆ³n de gĆ©nero de cada persona en el camino para crear una empresa.
Estereotipo empresarial
SegĆŗn la teorĆa de los roles sociales (TRS), los estereotipos de gĆ©nero predominan en la sociedad y las ideas priori sobre hombres y mujeres. Estas creencias, por un lado, cĆ³mo son los hombres y las mujeres (estereotipos descriptivos) y, por segundo, como se espera que se comporten (estereotipos prescritos).
Las caracterĆsticas se consideran tradicionalmente hombres que hacen con la proactividad, la competitividad o la ausencia de miedo en riesgo. Las caracterĆsticas se consideran tradicionalmente mujeres que tenemos conexiones con empatĆa, relaciĆ³n o sensibilidad.
En la gran mayorĆa de las sociedades, la actividad empresarial se asocia con una frase tĆpicamente caracterĆsticas masculinas. Es decir, se cree que los empresarios son muy competitivos, agresivos o arriesgados.
Proceso de emprendimiento
En el proceso empresarial, dos fases bĆ”sicas difieren, de acuerdo con la teorĆa de la acciĆ³n planificada. En la fase "cognitiva" o "mental", se ha desarrollado una intenciĆ³n empresarial, que luego puede conducir a la etapa de creaciĆ³n (fase de "acciĆ³n").
El estereotipo social de gĆ©nero, y descriptivo y prescrito, afectan ambas fases. Sin embargo, hasta ahora, esta influencia no se ha estudiado conjuntamente. Para hacer esto, analizamos la muestra de adultos en dos momentos diferentes. En la hora de inicio, medimos su intenciĆ³n empresarial. En el Ćŗltimo minuto, cuando verificamos si actuaron para crear una empresa.
GĆ©nero y sexo
Para comprender cĆ³mo estos estereotipos sociales afectan el emprendimiento, debe distinguir el sexo y el gĆ©nero. Si se determina sexualmente biolĆ³gicamente al nacer (un hombre o una mujer), el gĆ©nero se refiere a roles y caracterĆsticas que el consenso social considera adecuado para hombres y mujeres. Por lo tanto, no es un concepto estĆ”tico, sino que cambia con el tiempo y el lugar.
Las personas pueden tener diferentes orientaciones de gĆ©nero (o expresiĆ³n de gĆ©nero), que pueden o no pueden igualar su sexo biolĆ³gico. La persona tendrĆ” una orientaciĆ³n de gĆ©nero masculino si tendencia a expresar las caracterĆsticas que la sociedad considera masculina. Las personas que tienden a expresar las caracterĆsticas generalmente de las mujeres tendrĆ”n una expresiĆ³n de gĆ©nero femenino.
Algunos combinan ambos tipos de caracterĆsticas. Decimos que tienen una orientaciĆ³n de gĆ©nero androgĆ©nica. Finalmente, las personas que no expresan explĆcitamente ninguno de los dos conjuntos de caracterĆsticas se consideran no fricciĆ³n del tĆ©rmino de gĆ©nero.
Fase cognitiva o mental
En el emprendimiento potencial, es decir, cuando las personas dicen que tienen la intenciĆ³n de tomar, el tĆ©rmino de gĆ©nero es mĆ”s importante. Las personas con una frase asociada con el estereotipo masculino tienen mĆ”s intenciones de realizar de aquellos con expresiĆ³n de gĆ©nero asociada con el estereotipo femenino. Esto se debe a que las caracterĆsticas masculinas (orientadas a la tarea o la acciĆ³n) estĆ”n socialmente afiliadas al emprendimiento (estereotipo descriptivo).
Esta intenciĆ³n empresarial es aĆŗn mayor en personas con una expresiĆ³n del gĆ©nero de Androga. Estas personas combinan una expresiĆ³n de funciones asociadas con el estereotipo masculino con las caracterĆsticas de las mujeres (relaciĆ³n orientada, empatĆa). De esta manera, experimentan que tienen mĆ”s herramientas y flexibilidad para enfrentar el desafĆo de la empresa.
Es mĆ”s garantĆa que esta fase es un hombre o una mujer (sexo biolĆ³gico) no muestra una relaciĆ³n significativa con la formaciĆ³n de esta intenciĆ³n empresarial. Es decir, la predisposiciĆ³n inicial a tomar no depende de si estĆ” experimentando este emprendedor potencial (una expresiĆ³n natal).
Fase de creaciĆ³n de la empresa
Para anticipar la creaciĆ³n eficiente de la empresa, se formĆ³ lo contrario. Si bien el tĆ©rmino de gĆ©nero no es relevante, es sexo biolĆ³gico. Los hombres tienen mucho mĆ”s probabilidades que las mujeres a actuar para crear una empresa.
Esto se debe a las barreras sociales que se imponen las regulaciones de los estereotipos asociados con el sexo masculino y femenino. Como estereotipo de emprendedores masculinos, las mujeres no encajan en esa imagen prototĆpica.
Esto puede llevar a otros agentes clave (como aquellos que proporcionan fondos, posibles socios o clientes) tienen prejuicios o desconfiaban del potencial de las mujeres, simplemente porque no encajan en el estereotipo masculino de emprendimiento.
No solo eso, las mujeres pueden detenerse cuando se hacen negocios. DespuƩs de darse cuenta de que encontrarƔn dificultades mƔs altas (debido a los estereotipos sociales negativos y la posible falta de apoyo social), deciden no tomar las medidas necesarias para crear una empresa.
ConclusiĆ³n
En resumen, este estudio nos dice que el camino empresarial es complejo. Nuestra expresiĆ³n de gĆ©nero nos mueve o no queremos tomar (una fase mental). Las expectativas de la sociedad y los estereotipos sociales del gĆ©nero pueden convertirse en obstĆ”culos reales que evitan que esta intenciĆ³n se convierta en realidad para las mujeres.
¿QuĆ© podemos hacer con esta informaciĆ³n? Para que mĆ”s mujeres involucren mĆ”s actividades, es vital actuar sobre estos estereotipos sociales, crear entornos mĆ”s justos, inclusivos y diversos, donde el potencial empresarial de todas las personas puede aprobar y convertirse en empresas reales.
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