Un tĆtulo en ingenierĆa de software de Stanford solĆa ser un billete de oro. La inteligencia artificial la ha devaluado hasta el nivel de bronce, dicen los reciĆ©n graduados.
Los estudiantes de Ć©lite se sorprenden por la falta de ofertas de trabajo mientras terminan sus estudios en la que a menudo se considera la mejor universidad de Estados Unidos.
Cuando eran estudiantes de primer aƱo, ChatGPT aĆŗn no se habĆa lanzado al mundo. Hoy en dĆa, la IA puede codificar mejor que la mayorĆa de los humanos.
Las principales empresas de tecnologĆa simplemente no necesitan tantos reciĆ©n graduados.
"Los graduados en ciencias de la computaciĆ³n de Stanford estĆ”n luchando por encontrar trabajos de nivel bĆ”sico" en las marcas tecnolĆ³gicas mĆ”s destacadas, dijo Jan Liphardt, profesor asociado de bioingenierĆa en la Universidad de Stanford. "Creo que eso es una locura".
Si bien el rĆ”pido avance de las capacidades de codificaciĆ³n de la IA generativa ha hecho que los ingenieros experimentados sean mĆ”s productivos, tambiĆ©n ha obstaculizado las perspectivas laborales de los ingenieros de software que inician su carrera.
Los estudiantes de Stanford describen un mercado laboral repentinamente sesgado, donde sĆ³lo una pequeƱa porciĆ³n de graduados -aquellos considerados "ingenieros expertos" que ya tienen currĆculums abundantes en la fabricaciĆ³n de productos y la investigaciĆ³n- estĆ”n consiguiendo los pocos buenos trabajos, dejando que todos los demĆ”s luchen por las sobras.
"Definitivamente hay un ambiente muy sombrĆo en el campus", dijo un reciĆ©n graduado en ciencias de la computaciĆ³n que pidiĆ³ no ser identificado para poder hablar libremente. "Las personas que buscan empleo estĆ”n muy estresadas y les resulta muy difĆcil conseguir empleo".
La reestructuraciĆ³n se estĆ” sintiendo en todas las universidades de California, incluidas UC Berkeley, USC y otras. La bĆŗsqueda de empleo ha sido aĆŗn mĆ”s difĆcil para aquellos con tĆtulos menos prestigiosos.
Eylul Akgul se graduĆ³ el aƱo pasado con una licenciatura en informĆ”tica de la Universidad Loyola Marymount. No recibiĆ³ ofertas, asĆ que se fue a TurquĆa y adquiriĆ³ algo de experiencia en una startup. En mayo, regresĆ³ a Estados Unidos y, aĆŗn asĆ, cientos de empleadores la "engaƱaron".
"La industria de los programadores se estĆ” saturando mucho", afirmĆ³ Akgul.
El principal competidor de los ingenieros es cada dĆa mĆ”s fuerte. Cuando ChatGPT se lanzĆ³ en 2022, solo podĆa codificar durante 30 segundos a la vez. Los agentes de IA de hoy pueden codificar y realizar programaciĆ³n bĆ”sica mĆ”s rĆ”pido y con menos errores.
Los datos sugieren que, aunque las nuevas empresas de IA como OpenAI y Anthropic estĆ”n contratando a mucha gente, eso no estĆ” compensando la disminuciĆ³n de la contrataciĆ³n en otros lugares. El empleo para grupos especĆficos, como los desarrolladores de software que inician su carrera entre 22 y 25 aƱos, ha disminuido casi un 20% desde su mĆ”ximo a finales de 2022, segĆŗn un informe de .
No fueron sĆ³lo los ingenieros de software, sino tambiĆ©n los trabajos de atenciĆ³n al cliente y contabilidad los que estuvieron muy expuestos a la competencia de la IA. El estudio de Stanford indica que la contrataciĆ³n inicial para trabajos expuestos a la IA disminuyĆ³ un 13% en relaciĆ³n con trabajos menos expuestos, como la enfermerĆa.
En la regiĆ³n de Los Ćngeles, otro estudio estimĆ³ que cerca de 200.000 puestos de trabajo estĆ”n expuestos. Alrededor del 40% de las tareas realizadas por trabajadores de centros de llamadas, editores y expertos en finanzas personales podrĆan automatizarse y realizarse mediante IA, segĆŗn un estudio seleccionado por el creador de currĆculums MyPerfectResume.
Muchas nuevas empresas y titanes tecnolĆ³gicos no han tenido reparos en transmitir que estĆ”n recortando sus planes de contrataciĆ³n, ya que la IA les permite hacer mĆ”s programaciĆ³n con menos personas.
El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, dijo que entre el 70% y el 90% del cĆ³digo de algunos productos de su empresa estĆ” escrito por la IA de su empresa, llamada Claude. En mayo, predijo que las capacidades de la IA aumentarĆ”n hasta que casi todos los puestos de trabajo administrativos de nivel bĆ”sico puedan desaparecer en cinco aƱos.
Un sentimiento comĆŗn entre los gerentes de contrataciĆ³n es que donde antes necesitaban diez ingenieros, ahora solo necesitan "dos ingenieros capacitados y uno de estos agentes con un mĆ”ster en maestrĆa", lo que puede ser igual de productivo, dijo Nenad MedvidoviÄ, profesor de ciencias de la computaciĆ³n en la Universidad del Sur de California.
"Ya no necesitamos a los desarrolladores junior", dijo Amr Awadallah, director ejecutivo de Vectara, una startup de inteligencia artificial con sede en Palo Alto. "La IA ahora puede codificar mejor que el desarrollador junior promedio que sale de las mejores escuelas que existen".
Sin duda, la IA todavĆa estĆ” muy lejos de provocar la extinciĆ³n de los ingenieros de software. A medida que la IA maneja tareas estructuradas y repetitivas, los ingenieros humanos se inclinan por la supervisiĆ³n.
Las IA actuales son poderosas, pero "", lo que significa que pueden sobresalir en ciertos problemas matemĆ”ticos y aĆŗn asĆ fallar en pruebas de lĆ³gica bĆ”sica y no son consistentes. descubriĆ³ que las herramientas de inteligencia artificial hacĆan que los desarrolladores experimentados fueran un 19 % mĆ”s lentos en el trabajo, ya que dedicaban mĆ”s tiempo a revisar el cĆ³digo y corregir errores.
Los estudiantes deben centrarse en aprender cĆ³mo gestionar y comprobar el funcionamiento de la IA, asĆ como en adquirir experiencia trabajando con ella, dijo John David N. Dionisio, profesor de informĆ”tica de la LMU.
Los estudiantes de Stanford dicen que estĆ”n llegando al mercado laboral y encuentran una divisiĆ³n en el camino; Los ingenieros de IA capaces pueden encontrar trabajo, pero los trabajos bĆ”sicos de informĆ”tica de la vieja escuela estĆ”n desapareciendo.
A medida que se topan con este sorpresivo obstĆ”culo, algunos estudiantes estĆ”n bajando sus estĆ”ndares y uniĆ©ndose a empresas que antes no habrĆan considerado. Algunos estĆ”n creando sus propias empresas emergentes. Un gran grupo de graduados frustrados estĆ”n decidiendo continuar sus estudios para mejorar sus currĆculums y agregar mĆ”s habilidades necesarias para competir con la IA.
"Si nos fijamos en las cifras de inscripciĆ³n en los Ćŗltimos dos aƱos, se han disparado para las personas que desean hacer un quinto aƱo de maestrĆa", dijo el graduado de Stanford. "Es un aƱo completamente diferente, un ciclo completamente diferente para reclutar. Yo dirĆa que la mitad de mis amigos todavĆa estĆ”n en el campus haciendo su maestrĆa de quinto aƱo".
DespuĆ©s de cuatro meses de bĆŗsqueda, Akgul, graduado de LMU, finalmente consiguiĆ³ un trabajo de lĆder tĆ©cnico en una consultorĆa de software en Los Ćngeles. En su nuevo trabajo, utiliza herramientas de codificaciĆ³n de IA, pero siente que tiene que hacer el trabajo de tres desarrolladores.
Las universidades y los estudiantes tendrƔn que repensar sus planes de estudio y carreras para garantizar que sus cuatro aƱos de estudio los preparen para un mundo con IA.
"Eso ha sido un cambio dramƔtico con respecto a hace tres aƱos, cuando todos mis alumnos universitarios encontraron excelentes trabajos en las empresas que nos rodeaban", dijo Liphardt de Stanford. "Eso ha cambiado".
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