Cuando comience la Copa Mundial de la FIFA 2026, Canadá, junto con México y Estados Unidos, será coanfitrión del torneo más grande en la historia de la competencia. Se espera que Toronto y Vancouver atraigan a millones de visitantes y generen 3.800 millones de dólares en actividad económica, incluidos 2.000 millones de dólares en producto interno bruto y 1.300 millones de dólares en ingresos laborales.
Pero el Mundial podría ser más que un espectáculo deportivo.
Presenta una oportunidad única para que Canadá perfeccione su estrategia global de talento. Especialmente cuando se trata de atraer trabajadores remotos internacionales: los llamados nómadas digitales.
Desde la pandemia de COVID-19, más de 50 países han lanzado nuevos programas de visas para atraer a estos profesionales móviles. Estas iniciativas reflejan un cambio más amplio: los países compiten no solo por los dólares del turismo, sino también por las habilidades, las redes y la inversión que aportan los trabajadores remotos.
China, por ejemplo, lanzó su visa Q, dirigida a graduados en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas -incluso sin ofertas de preempleo- en octubre de 2025.
Para los trabajadores calificados desanimados por la política estadounidense, Canadá tiene el potencial de presentarse como una alternativa más aceptable. Y la Copa del Mundo pondrá a Canadá en el punto de mira.
La ruta nómada digital de Canadá
Con las políticas adecuadas, Canadá podría convencer a algunos aficionados de la Copa del Mundo a extender su estadía, invertir localmente o incluso establecerse permanentemente.
En 2023, Ottawa introdujo una vía para nómadas digitales como parte de su estrategia de talento tecnológico. Los teletrabajadores empleados por empresas extranjeras pueden permanecer en Canadá hasta seis meses mientras continúan su trabajo en el extranjero. Si luego reciben una oferta de trabajo en Canadá, pueden cambiar a un permiso de trabajo.
A lire aussie: la nueva estrategia de talento tecnológico de Canadá tiene como objetivo atraer trabajadores de todo el mundo
Sobre el papel, esto convierte a Canadá en uno de los pocos países del G7 que corteja explícitamente a los trabajadores remotos globales. En la práctica, el camino no ha sido probado y es opaco.
No hay datos públicos que muestren cuántos nómadas digitales ingresaron al programa, cuántos invirtieron en empresas canadienses o cuántos se convirtieron en residentes permanentes. En cambio, países como Barbados y Alemania publican datos sobre adopción, lo que permite realizar evaluaciones y ajustes.
La Copa del Mundo podría cubrir las necesidades piloto de Canadá. Al promover el camino –y monitorear sistemáticamente el resultado– Canadá podría probar su efectividad en el escenario global.
El programa también revela una contradicción más profunda. Canadá parece dar por sentado que los nómadas digitales acabarán ocupando puestos de trabajo locales y estableciéndose. Sin embargo, por definición, los nómadas son profesionales móviles que trabajan para empleadores extranjeros o dirigen negocios en línea. A menudo se mudan y rara vez buscan residencia permanente. Además, los nómadas digitales generalmente no contribuyen a la fuerza laboral local calificada, ya que la mayoría de las visas prohíben trabajar en los países de acogida.
La marca de la Copa Mundial de la FIFA 2026 se exhibe en el Ayuntamiento durante la Gira del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA en Nathan Phillips Square en Toronto el 25 de mayo de 2026. PRENSA CANADIENSE/Arlene McAdorey
Pero los nómadas digitales son sólo un subconjunto. Un grupo más amplio (los teletrabajadores internacionales) puede ser más relevante. Estos profesionales utilizan las tecnologías digitales para trabajar más allá de las fronteras, pero es posible que quieran echar raíces. Desdibujar la línea entre nómadas transitorios y potenciales residentes a largo plazo corre el riesgo de crear políticas que no satisfagan a ninguno de los dos. Es fundamental aclarar qué grupo está más interesado en atraer a Canadá.
Países como India, Nigeria y Brasil cuentan con enormes reservas de profesionales altamente calificados deseosos de participar en la economía digital global. Pero es posible que el camino del nómada digital de Canadá no los alcance, ya que las demandas de ingresos y de los empleadores tienden a favorecer a los trabajadores de los países más ricos del norte global.
Si Canadá quiere posicionarse como un centro de innovación e inclusión, las reglas de elegibilidad del programa deben ajustarse para incluir a esta fuerza laboral diversa.
Los fondos ya están ahí.
Canadá ya tiene importantes fortalezas sobre las que aprovechar. Ciudades como Toronto, Vancouver y Montreal son centros multiculturales de tecnología e innovación bien establecidos, con fuertes conexiones con los mercados globales.
Herramientas de inmigración como la Estrategia Global de Habilidades, la visa para empresas emergentes y la nueva corriente de innovación demuestran la voluntad de Canadá de conectar la experiencia global con las oportunidades locales.
Para aprovechar al máximo la Copa Mundial, Canadá necesita más que un programa pasivo de visas. Una estrategia coordinada debería comenzar con una visa de teletrabajo específica para la Copa del Mundo, con reglas fiscales y de residencia claras para reducir la incertidumbre tanto para los trabajadores como para los empleadores.
Las soluciones para la vivienda temporal también serán fundamentales: abrir residencias universitarias subutilizadas y regular los alquileres a corto plazo podría ayudar a mitigar los picos de alquiler en mercados que ya son inasequibles.
Igualmente importantes son los apoyos a la integración. Los programas de tutoría, los eventos de networking y las iniciativas comunitarias pueden garantizar que los recién llegados formen conexiones significativas fuera del espacio de coworking.
Al tratar la Copa del Mundo como un proyecto piloto nacional, Canadá puede probar qué funciona y qué necesita mejorar.
Leer más: El programa de nómadas digitales de Canadá podría atraer talento tecnológico, pero ¿se conformarían?
Un punto de inflexión en la migración y el trabajo
El teletrabajo se ha convertido en una característica definitoria de la fuerza laboral moderna. Las empresas dependen de equipos globales para acceder a habilidades y reducir costos; los trabajadores requieren flexibilidad; Las herramientas digitales hacen que la cooperación transfronteriza sea una rutina.
Para Canadá, la Copa Mundial de la FIFA 2026 es más que un hito deportivo. Es un momento de marca nación y una oportunidad de liderar la revolución de la movilidad global.
Si los formuladores de políticas aclaran los grupos objetivo e incorporan la inclusión en el diseño de políticas, la Copa Mundial podría marcar un punto de inflexión en la evolución de Canadá como centro para el talento global. De lo contrario, se podría perder la oportunidad, junto con la posibilidad de que Canadá dé forma al futuro de la migración, la movilidad y el trabajo.
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