Otro esfuerzo en el negocio de los negocios para combatir el cambio climático es el UNOR.
27. Agosto de 2025. Año, Net Zero Banking Alliance suspendió sus actividades después de varios importantes bancos estadounidenses y europeos.
Si bien la mayoría de los observadores culpan a la fuerte plantilla política en el cambio climático de los Estados Unidos y la inversión sostenible no deberían tener mucha presión: estas alianzas netas cero nunca han tenido muchos negocios y efecto para combatir el cambio climático. De hecho, para nosotros, el rompecabezas era por qué estabas soplando en primer lugar.
Examine su aumento y disminución, recientemente realizamos un proyecto de investigación que incluyó entrevistas con más de 80 gerentes de varias instituciones financieras, organizaciones activistas y compañías petroleras y compañías de gas.
Poderosos aliados capturan riesgos climáticos
La Federación Bancaria Net-Zero se fundó en 2021. Años. Los miembros acordaron limitar el préstamo de los sectores intensivos de carbono para que se trata de una emisión total de emisiones de gases de efecto invernadero en una cartera para un préstamo bancario cerca de cero para 2050. Años.
Este objetivo se armoniza con los objetivos del Acuerdo de París, pero no fue vinculante y carecía de objetivos y planes más cortos. Se establecen redes similares net-cero para seguros, activos y otros campos financieros, y todos bajo los auspicios de la Iniciativa de Financiación de la Ley de las Naciones Unidas para las Naciones Unidas. En los últimos 16 meses, los activos y los gerentes de propiedad también han suspendido sus actividades.
Estas alianzas cero netas se basaron en el supuesto de que el riesgo climático es igual al riesgo financiero y que el desafío requiere una respuesta colectiva. Su objetivo era aprovechar la fuerza de las finanzas para empujar a las empresas a perjudicar sus productos y procesos.
Los reguladores financieros clave, los bancos centrales y varios gerentes de activos más grandes lanzaron estas alianzas porque el cambio climático plantea graves riesgos sistémicos a largo plazo en los mercados y economías de todo el mundo. Figuras influyentes como Larry Fink, gerente general de Blacrock, el gerente de propiedad más grande del mundo y ex jefe de Inglaterra en Marko Carnei, ahora primer ministro de Canadá, prestó la legitimidad de estas iniciativas.
Algunos grupos ambientalistas también apoyaron estas alianzas como una estrategia inteligente para las empresas de presión en el clima. Muchas otras instituciones financieras se unieron a la banda de tiras de la red, pero nuestra investigación reveló que no lo hicieron debido a las preocupaciones por los riesgos financieros asociados con el clima. En cambio, sintieron una variedad de presión de compañeros, inversores, activistas, reguladores e incluso sus familias.
Muchas personas que discutimos con un riesgo de reputación como un impulsor clave y vieron una transición baja en carbono como una regulación inevitable y guiada, innovación tecnológica y demanda de los consumidores. Esta era una era Biden, con miles de millones de dólares, que fluye la energía limpia a través de un acto para reducir la inflación.
El campo de Thean también lanzó una industria especializada, pero lucrativa de proveedores de datos y consultores que colocaron activamente la gestión del carbón, la divulgación y los servicios de sostenibilidad más amplios. El mercado global de datos y el software de sostenibilidad se estima en más de mil millones de dólares estadounidenses en 2024. Años y crece rápidamente.
El informe de la estrategia climática y la sostenibilidad fue el sector empresarial de más rápido crecimiento para las empresas de contabilidad y consultoría. Y los gerentes de propiedad se alegraron de recaudar mayores beneficios para los fondos para la sostenibilidad, aunque estos fondos no excedieron el mercado más amplio.
Estos intereses alentaron la propagación continua de las redes de redes. De hecho, en su pico en 2024. Año, una alianza neta de banca cero incluyó a más de 140 miembros en un global 74 billones en la evaluación de activos totales, lo que representa más del 40% de la propiedad bancaria global.
La administración de Trump ha cancelado varios proyectos eólicos en alta mar, como el que está casi completado y está destinado a servir a Rhode Islandia y Connecticut, aunque su destino todavía está en la corte. AP Photography / Julia DeMaree Nikhinson Fondo político
Dado el tamaño y el alcance de estas redes de redes cero, ¿qué comenzó su colapso rápido?
Un factor principal fue, por supuesto, rodamientos políticos contra cualquier cosa relacionada con la acción climática y la inversión sostenible después de las elecciones 2024. Años del presidente Donald Trump.
Funcionarios financieros en más de 20 países de EE. UU. Han solicitado que los principales administradores de activos limiten el uso de la gestión de medio ambiente, social y de medidas, acusándolos de erosionar los "deberes fiduciarios tradicionales" y afirmar que lastimarán a los inversores.
El 23 de agosto. Las vacaciones generales de agosto de la organización acusada se han establecido para establecer estándares para el aire acondicionado corporativo mediante el "cartel climático" anticircuro y la violación de las leyes antimonopolio.
Combustibles fósiles: demasiada entrada para irse
Aunque la presión política en los Estados Unidos fue realmente intensa, el colapso de las redes netas cero y los pasos más amplios de las obligaciones climáticas en gran medida debido a la rentabilidad continua de los combustibles fósiles y los altos costos y el riesgo de descarbonización profunda. Los inversores y los bancos, por supuesto, quieren mantener fondos para empresas rentables y evitar la presión sobre sus clientes para que arriesguen medidas de riesgo.
Las compañías petroleras como BP y mariscos que tenían objetivos climáticos relativamente fuertes finalmente han sufrido financieramente, alentándolos a retirarse de estos objetivos y transferir capital de proyectos renovables a combustibles fósiles. Los altos precios de la energía después de la guerra Rusia-Ukraine han hecho que el sector sea aún más lucrativo. Groma y procesos y procesos bajos en carbono para industrias como la aviación, el acero y el cemento siguen siendo muy caros.
Además, la administración de Trump abole la mayoría de los subsidios de energía limpia y las licencias de vacaciones congeladas en la costa del viento, al tiempo que se relaciona las regulaciones y abre más tierras para la exploración de petróleo y gas.
Estos incentivos económicos dificultaron que la asociación bancaria reduzca la financiación de los combustibles fósiles, y el dinero se ejecutaba constantemente en proyectos de petróleo y gas.
Los bancos europeos que reducen bruscamente los fondos para las compañías de combustibles fósiles han visto su negocio redirigido a otros bancos y fuentes privadas de finanzas no bancarias, lo que ha aumentado en los últimos dos años. Al lidiar con esta pérdida de negocios, grandes bancos para préstamos a petróleo y gases aumentaron 2024. Años, un viaje de préstamo en un préstamo de 869 mil millones de dólares de tres años.
Los costos de membresía en aliados netos cero también adoptaron a su disposición de planes específicos y planes de tiempo para el final del financiamiento de combustibles fósiles durante el tiempo. Los nuevos estándares también requirieron a los ganadores de préstamos para descubrir el rango de 3 emisiones, que incluyen la muestra de proveedores y compañías de clientes.
Los gerentes de las instituciones financieras nos han dicho que los requisitos cada vez más complejos y exigentes han logrado un fuerte impulso de sus clientes. También escuchamos que la membresía pasó de un activo de reputación a la responsabilidad, ya que las organizaciones activistas pidieron hipocresía de los préstamos continuos de los combustibles fósiles a pesar de sus obligaciones de retirarlo.
Ignorar el riesgo de cambio climático a largo plazo
Aunque los bancos están abiertos para regresar para financiar proyectos de combustibles fósiles, estos préstamos generalmente tienen términos largos de 10 a 25 años. Esto significa que están transfiriendo el riesgo de que eventualmente la transición a la energía limpia haga que estos proyectos hagan inútiles "activos varados". Un estudio estima que los inversores están actualmente expuestos a más de tres billones de dólares de pérdidas potenciales.
¿Por qué los bancos a menudo ignoran estos riesgos?
Nuestros encuestados mencionaron silos organizacionales que separan a los analistas que evalúan los riesgos climáticos del préstamo original. En otras palabras, los empleados que deciden dónde pedir prestado dinero pueden no hablar con el equipo que entienda mejor los riesgos a largo plazo. Además, las herramientas de evaluación de riesgos actuales son bastante difíciles y no crean métricas cuantitativas que el préstamo no desee.
Finalmente, los préstamos se preparan cada vez más y se venden o se validan en un mercado más grande de deuda corporativa, oscurece los riesgos.
Los riesgos climáticos son reales y crecen
La alianza neta de banca cero no desaparece completamente. Actualmente, el grupo decide si se reestructurará en una "iniciativa de marco más débil" mucho más débil que proporciona orientación voluntaria en lugar de obligaciones vinculantes.
Y algunos bancos abandonan la alianza dijeron que conservarían sus objetivos climáticos y políticas de sostenibilidad.
Pero los riesgos climáticos son reales y crecen. Boston Consulting Group evaluó recientemente que solo los riesgos físicos (inundaciones, sequías e incendios) pueden costar a las empresas hasta el 25% de sus ganancias para 2050. años y esencialmente en un PIB significativamente reducido.
La transición a la economía baja en carbono costará miles de millones de dólares y creará grandes trastornos, así como oportunidades, como nuevas tecnologías y empresas que aparecen. Cuanto más larga se retrase la acción, mayor será el riesgo en el planeta, y los choques más drásticos para la economía global y el sistema financiero.
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