¿Cómo puedes prosperar en tu carrera y aún disfrutar de conducir?
Una solución ofrecida en libros de negocios, publicaciones de LinkedIn y manuales de construcción de equipos es el uso del humor. Comparte, recipientes sarcásticos, memes irónicos y anécdotas enérgicas, los consejos lo hará más cómodo, estrés simple, fortalecer los equipos, la creatividad con brillo e incluso el potencial de liderazgo de señal.
Somos profesores de marketing y gestión que estudian el humor y la dinámica del lugar de trabajo. Nuestra propia investigación, y el creciente cuerpo de otros académicos, muestra que es más difícil ser divertido de lo que la mayoría de la gente piensa. El lado medio de disparar chistes malos es a menudo más grande de lo que podría obtener el aterrizaje.
Afortunadamente, no tienes que decir que las tazas de falla que el humor funcionan para ti. Puedes aprender a pensar como un comediante.
El humor es un trabajo arriesgado
La comedia actúa doblando y violando las normas, y cuando estas reglas no se rompen en el camino correcto, es más probable que dañe su reputación que ayudar a su equipo.
Hemos desarrollado "teoría benigna de violaciones" para explicar qué cosas hacen que las cosas sean divertidas, y por qué las pruebas a menudo regresan, especialmente en el lugar de trabajo. Básicamente, el humor aparece cuando algo está mal y está bien al mismo tiempo.
Las personas se consideran chistes divertidos cuando rompen las reglas a medida que se ven inofensivos. Extraño uno de esos ingredientes cuando cuentes una broma y tu audiencia no lo apreciará. Cuando todo está bien benigno y no tiene violación, bosteza. Cuando todo es una violación, no benign, podría terminar la activación de la indignación.
Es bastante difícil reírse de la oscuridad de la comedia. Bajo luces de oficina fluorescentes, este delgado delgado en forma de maquinilla de afeitar se vuelve aún más difícil de caminar. Lo que lo hace mal, pero está bien una vez que un colega se sienta mal en el segundo, especialmente en la diversidad en la cultura, cultura, mitad o incluso estado de ánimo.
La comedia de situación 'The Office' huele en la diversión en Crinderhoarthi Chistes, cruje al desafortunado jefe. Estudio publicitario
En nuestros experimentos, cuando la gente cotidiana busca "ser divertida", la mayor cantidad de intentos de tierra o líneas transversales.
En una competencia humorística sobre una descripción con los estudiantes de negocios, descrito en el libro de Peter McGrav sobre prácticas de humor global, "Near Humor", la inscripción no fue particularmente divertida para comenzar. Sin embargo, aquellos que calificaron a los jueces como más divertidos también fueron evaluados como más vulnerables.
Ser divertido sin ofensivo es de la importancia más importante. Esto es especialmente cierto para las mujeres, como la literatura robusta, muestra que las mujeres se enfrentan a la peluquería, de los hombres para el comportamiento, como una ofensiva, como expresar enojo, que parece dominante o incluso "establece" las negociaciones.
No seas ese tipo. Puedes terminar sin respeto
La investigación de otros académicos que examinan los líderes y el comportamiento de los gerentes en las organizaciones habla una historia similar.
En un estudio, los gerentes que han sido más eficientes como más seguros y competentes, fortaleciendo su estado. Sin embargo, cuando sus intentos estaban equivocados, los mismos gerentes perdieron el estado y la credibilidad. Otros investigadores descubrieron que el humor fallido no solo daña a los gerentes, sino que también hace que los empleados sean menos propensos a respetar a ese gerente, buscan su asesoramiento o confían en su liderazgo.
Incluso cuando bromean, el humor puede regresar. En un estudio, los estudiantes de marketing presentaron para escribir una copia "divertida" para anuncios escribieron anuncios que eran más divertidos, pero también menos efectivos que los estudiantes participaron para escribir una copia "creativa" o "persuasiva".
Otro estudio reveló que los jefes que bromeaban con demasiada frecuencia empujaron a los empleados a pretender haber sido entretenidos, que drena energía, reduce la satisfacción laboral y el aumento de la combustión. Y los riesgos son más altos para las mujeres debido a un doble estándar. Cuando las mujeres usan el humor en las presentaciones, a menudo se juzgan como menos capaces y tienen un estatus más bajo que los hombres.
La conclusión es contar una gran broma rara vez se convierte en promover. Y disparar mal puede poner en peligro tu trabajo, incluso si no eres un juego de conversación que gana para ganarse la vida.
Guion
En lugar de tratar de ser divertido en el trabajo, le recomendamos que se concentre en lo que llamamos "Pienso divertido", como se describe en otro libro de McGraw, "Shtick for Business".
"Las mejores ideas vienen como bromas", dijo una vez una vez a la leyenda publicitaria David Ogilvi. "Trate de hacer que su opinión sea lo más divertida posible".
Pero Ogilvi no habló con los gerentes para mejorar en las reuniones. Alentó a los empleados a pensar como comediantes, anular las expectativas, usar sus redes y encontrar su nicho.
Los cómics a menudo te llevan de una manera, luego giran el guión. Komiički Henni Youngman, el maestro de Monery, era famoso: "Cuando leí sobre beber peligros, me di por vencido ... leyendo". La versión comercial de esta convención es causar una suposición obvia.
Por ejemplo, la campaña de la Patagonia "no compra esta chaqueta", que se encuentra en la campaña de gastos extranjeros en 2011. Como anuncio completo en el New York Times, ventas paradójicamente mejoradas llamando a Overdue.
Para aplicar este método, elija un rancio de su equipo, como agregar características del producto, siempre mejora o dar más reuniones para suave la coordinación y preguntarse "¿qué pasaría si lo fuera?"
Descubrirá las opciones que los defectos estándar de la lluvia de ideas.
Crear un abismo
Cuando un comediante Bill Burr tiene a sus fanáticos en Stabbers, sabe que algunas personas no encontrarán sus bromas divertidas, y no intenta vencerlos.
Notamos que muchos mejores cómics no están tratando de complacer todo. Se las arreglan para reducir deliberadamente su público. Y también encontramos empresas que forman los mismos edificios con marcas más fuertes.
Por ejemplo, cuando la junta turística de Nebraska se abrazó "honestamente, no es para nadie" en la campaña 2019. Años, visitantes dirigidos de estado externo, el tráfico web aumentó un 43%.
Algunas personas quieren té caliente. Otros quieren té helado. Servir té cálido no satisface a nadie. Además, puede tener éxito, decidir cuál es su idea, y para quién no, y luego ajustar su producto, política o presentación en consecuencia.
Cooperar a la innovación
El stand-up puede parecer un acto en solitario. Pero los cómics dependen de la retroalimentación, la perforación de un colega de comediantes y reacciones de la audiencia, la iteración de la misma manera de la misma manera podría los productos innovadores pueden innovar nuevos productos.
La construcción de equipos exitosos en el trabajo significa escuchar antes de hablar, haciendo que sus socios se vean bien y equilibren los roles. El maestro de improvisación Billitt describió tres tipos de improvisadores. Los piratas están tomando riesgos. Los robots son constructores de estructuras. Los Nigners son la noticia en las estructuras de riesgo y construcción tanto.
El equipo que es, por ejemplo, diseñó una nueva aplicación, las tres necesarias: piratas para proponer características en negrita, robots para simplificar las interfaces y el ninja para cruzar los huecos. Empoderar todos en estos roles conduce a ideas más valientes con menos puntos ciegos.
Los regalos no son universales
Le digo a alguien que "es divertido" es como decirles que "sean musicalmente". Muchos de nosotros podemos ser ritmo, pero es un poco que necesitas convertirte en estrellas de rock.
Así que afirmamos pensar más inteligente como un comediante que tratar de actuar como tal.
Al exceder los supuestos de cooperación para innovar y crear abismos, los profesionales pueden generar nuevas soluciones y destacarse, no convertirse en un mosaico de oficina.
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