Las empresas estadounidenses que dependen de los productos chinos reaccionaron con alivio apagado el lunes despuĆ©s de que Estados Unidos y China acordaron detener sus aranceles exorbitantes sobre los productos del otro durante 90 dĆas.
Sin embargo, los importadores aĆŗn enfrentan tarifas relativamente altas, asĆ como la incertidumbre sobre lo que sucederĆ” en las próximas semanas y meses. Muchas empresas retrasaron o cancelaron pedidos despuĆ©s del presidente Trump el mes pasado puso una tarifa del 145% sobre los artĆculos realizados en China.
Ahora, les preocupa que una lucha loca para llevar productos a los barcos conduzca a cuellos de botella y al aumento de los costos de envĆo. La tregua temporal se anunció como minoristas y sus proveedores buscan finalizar sus planes y pedidos para la temporada de compras navideƱas.
"El momento no podrĆa haber sido peor con respecto a la colocación de pedidos, por lo que volver a un centavo para volver a recoger a los clientes y nuestras fĆ”bricas nos pondrĆ” severamente retrasados", dijo el propietario de WS Game Co. Jonathan Silva, cuyo negocio de Massachusetts crea versiones deluxe de monopoly, scrabble y otros juegos de board de Hasbro.
Silva dijo que la tarifa del 30% sobre las importaciones chinas todavĆa es un paso en la dirección correcta. Tiene nueve contenedores de productos que esperan en fĆ”bricas en China y dijo que trabajarĆa para exportarlos a la tasa mĆ”s baja.
El representante comercial de los Estados Unidos, Jamieson Greer, dijo que Estados Unidos acordó reducir su tasa arancelaria del 145% en los productos chinos en 115 puntos porcentuales, mientras que China acordó reducir su tasa de represalia del 125% en los bienes de EE. UU. En la misma cantidad. Las dos partes planean continuar las negociaciones en un acuerdo comercial a largo plazo.
El presidente y director ejecutivo de la Federación Nacional Minorista, Matthew Shay, dijo que la medida fue un "primer paso crĆtico para proporcionar un alivio a corto plazo para los minoristas y otras empresas que estĆ”n en medio de ordenar mercancĆas para la temporada de vacaciones de invierno".
La noticia envió el mercado de valores y el valor del dólar que se elevaba, un ascensor que eludĆa a los dueƱos de negocios que enfrentaban otro cambio vertiginoso.
Marc Rosenberg, fundador y CEO de Edge Desk en Deerfield, Illinois, invirtió millones de dólares para desarrollar una lĆnea de sillas ergonómicas de $ 1,000 pero retrasó la producción en China que comenzarĆa este mes, esperando un aplazamiento arancelario.
Rosenberg dijo que era un buen comercio de US-China en curso, pero que cree que la ventana de 90 dĆas es "mĆ”s allĆ” de peligrosa", ya que los retrasos en el envĆo podrĆan resultar en que sus sillas aĆŗn estĆ©n en camino cuando termina el acuerdo temporal.
"Debe haber un plan que dure un aƱo o dos para que las personas puedan planificar contra Ʃl", dijo.
Jeremy Rice, el copropietario de una tienda de decoraciones domĆ©sticas de Lexington, Kentucky, que se especializa en arreglos florales artificiales, dijo que la pausa limitada lo hace inseguro de cómo abordar los precios. Alrededor del 90% de las flores que usa estĆ” hecha en China. Se abasteció en el inventario y luego detuvo los envĆos en abril.
"Nuestros proveedores todavĆa estĆ”n corriendo malabares, sin saber lo que van a hacer", dijo Rice. "Pedimos en lo que podrĆamos pretariff y, por lo tanto, hay stock aquĆ, pero estamos llegando al punto en que hay cosas que han ido y tendremos que descubrir cómo lo abordaremos".
"No hay alivio", agregó. "Es como si estuvieras esperando que caiga el próximo zapato".
Antes de que Trump comenzara la Ćŗltima batalla de tarifas de EE. UU. Con China, la compaƱĆa de juegos con sede en Miami All Things Equel se estaba preparando para lanzar su primer juego de mesa electrónica. El fundador Eric Poses dijo que pasó dos aƱos desarrollando "y la buena noticia es", un juego de relleno en blanco que cubre temas como la polĆtica y los deportes. Aterrizó $ 120,000 en investigación y desarrollo.
Cuando el presidente en febrero agregó una tarifa del 20% sobre los productos realizados en China, las poses comenzaron a eliminar caracterĆsticas no esenciales, como el embalaje en relieve. Cuando la tarifa subió al 145%, enfrentó dos opciones: dejar los bienes en China o enviarlos a almacenes vinculados, un mĆ©todo de almacenamiento que permite a los importadores diferir los pagos de impuestos durante cinco aƱos.
Poses contactó a sus fĆ”bricas en China el lunes para organizar los envĆos diferidos, pero con sus juegos aĆŗn sujetos a una tarifa del 30%, dijo que tendrĆa que reducir el marketing para mantener el juego electrónico a un precio de $ 29.99. Con otras empresas tambiĆ©n apresuradas a obtener sus productos, dijo que le preocupa que no pudiera tener en los contenedores de envĆo y que si lo hace, el costo serĆ” mucho mĆ”s costoso.
"Es muy difĆcil planificar porque si desea volver a la producción en un par de meses, entonces le preocupa cuĆ”l serĆ” la tasa de tarifas cuando llegue a los puertos de EE. UU. DespuĆ©s de ese perĆodo de 90 dĆas", dijo Poses.
El negocio de Jim Umlauf, 4 Knines, con sede en Oklahoma City, fabrica cubiertas de asientos de vehĆculos y revestimientos de carga para dueƱos de perros y otros. Importa materias primas como telas, recubrimientos y componentes de China.
Umlauf dijo que incluso con una tarifa general mĆ”s baja, es difĆcil para las pequeƱas empresas obtener ganancias. Ćl piensa que el gobierno de los Estados Unidos deberĆa ofrecer exclusiones de pequeƱas empresas de las tarifas.
"Aprecio cualquier progreso realizado en el frente de la tarifa, pero desafortunadamente, todavĆa estamos lejos de ser una solución real, especialmente para pequeƱas empresas como la mĆa", dijo Umlauf. "Cuando los aranceles superan el 50%, prĆ”cticamente no quedan ganancias a menos que aumentemos drĆ”sticamente los precios, una opción que corre el riesgo de alienar a los clientes".
Zou Guoqing, un exportador chino que suministra mohos y piezas a una fÔbrica de bicicletas de nieve en Nebraska, asà como a pesca y caza bienes a un minorista estadounidense en Texas, también cree que la tarifa restante del 30% es demasiado alta para disfrutar.
Con la posibilidad de que Washington y Beijing negocien sobre el arancel del 20% que Trump impuso debido a lo que describió como la falla de China para detener el flujo de fentanilo, Zou dijo que esperarĆa hasta finales de mayo para decidir cuĆ”ndo reanudar los envĆos a los Estados Unidos.
Silva de WS Game dijo que planeaba comenzar a realizar sus pedidos de temporada navideƱa esta semana, pero no serĆ” tan audaz como podrĆa haber sido si la tarifa ultra alta hubiera sido suspendida por mĆ”s de 90 dĆas.
"Ordenaremos lo suficiente como para pasar y satisfacer la demanda que sabemos que estarÔ allà en el aumento de los precios necesarios, pero hasta que obtengamos una base sólida de un acuerdo a largo plazo, los riesgos aún son demasiado altos para ser agresivos".
Anderson y D'Onnocenzio escriben para Associated Press.
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