A medida que ChatGPT y otros modelos lingüĆsticos importantes han irrumpido en la conciencia pĆŗblica, las juntas escolares estĆ”n elaborando polĆticas, las universidades organizan simposios y las empresas de tecnologĆa promueven incansablemente sus Ćŗltimas herramientas de aprendizaje basadas en inteligencia artificial.
En la carrera por modernizar la educación, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en la nueva favorita de la innovación polĆtica. Si bien la IA promete eficiencia y personalización, tambiĆ©n introduce complejidad, dilemas Ć©ticos y nuevos requisitos.
Los profesores, que estÔn en el centro del aprendizaje junto con los estudiantes, observan esta transformación con creciente malestar. Por ejemplo, según la Asociación de Maestros de Alberta, entre el 80 y el 90 por ciento de los educadores encuestados expresaron preocupación por los posibles efectos negativos de la inteligencia artificial en la educación.
Para comprender las necesidades polĆticas generales, primero debemos comprender las aulas y las realidades actuales de los docentes.
Como investigador con experiencia en enseƱanza y aprendizaje a travĆ©s de la tecnologĆa en la intersección de evaluación, liderazgo y polĆticas, entrevistĆ© a profesores de todo CanadĆ”, con Eric Swainson, estudiante de posgrado en educación. Les preguntamos sobre sus experiencias con la IA generativa (GenAI) en el aula.
Sus historias ayudan a contextualizar la realidad de la IA en el contexto K-12 y ofrecen información sobre cómo aprovechar el potencial de la IA sin comprometer la educación como un esfuerzo centrado en el ser humano.
La polĆtica de la inteligencia artificial y la enseƱanza de la sabidurĆa
En este estudio cualitativo participaron 10 profesores (grados 5 a 12) de Alberta, Saskatchewan, Ontario y Columbia BritƔnica.
Reclutamos participantes a travƩs de redes de aprendizaje profesional, asociaciones de maestros y contactos del distrito, buscando brindar diversas perspectivas desde diferentes niveles de grado, materias y ubicaciones geogrƔficas.
Codificamos temĆ”ticamente los datos de la entrevista y luego los comparamos con los conocimientos de una revisión de investigaciones existentes sobre el uso de GenAI en las aulas K-12. Hemos destacado convergencias o tensiones entre las teorĆas de la evaluación, los enfoques de la enseƱanza en entornos mejorados por la tecnologĆa, el aprendizaje de los estudiantes y la prĆ”ctica docente.
En todas las entrevistas, los profesores describieron una brecha creciente entre las expectativas polĆticas y la realidad emocional de la prĆ”ctica en el aula.

Los educadores enfrentan presiones para adoptar y responder a la IA mientras ya enfrentan las demandas a veces abrumadoras del aula. Un cartel de protesta frente a la Asociación de Maestros de Alberta en Edmonton el 6 de octubre de 2025, cuando los maestros se declararon en huelga. LA PRENSA CANADIENSE/Amber Bracken Lo que escuchamos
Los siguientes temas surgieron de nuestras entrevistas:
1. Crisis de evaluación: Las herramientas de evaluación de larga data, como el ensayo o el proyecto para llevar a casa, de repente se volvieron vulnerables. Los profesores pasan innumerables horas examinando la autenticidad del trabajo de los estudiantes.
Todos los docentes entrevistados dijeron consistentemente que tienen dificultades con sus prĆ”cticas de evaluación actuales y con la forma en que los estudiantes podrĆan estar usando GenAI en su trabajo. La confianza en la confiabilidad de las estimaciones fue un desafĆo. La mayorĆa de los profesores dijeron que sienten que deben considerar que los estudiantes hacen trampa mĆ”s que nunca dada la avanzada tecnologĆa GenAI.
2. Dilemas de equidad: Los docentes estĆ”n en primera lĆnea para ver de primera mano quĆ© estudiantes tienen acceso ilimitado a las Ćŗltimas herramientas de inteligencia artificial en casa y cuĆ”les no.
3. Los docentes ven oportunidades y desafĆos en la IA. Una buena enseƱanza consiste en cultivar el pensamiento crĆtico y la conexión humana. El noventa por ciento de los docentes entrevistados enfrentaron desafĆos complejos relacionados con la equidad y la mejor manera de apoyar el pensamiento crĆtico en el aula mientras se desarrolla el conocimiento fundamental. EspecĆficamente, los maestros de secundaria y preparatoria en Ć”reas temĆ”ticas bĆ”sicas indicaron que los estudiantes usan herramientas GenAI en su propio tiempo fuera de clase sin pautas Ć©ticas.
'Otra cosa mƔs acumulada'
Un maestro del centro de Alberta dijo:
"La IA es definitivamente Ćŗtil para mi flujo de trabajo, pero en este momento parece una cosa mĆ”s encima de una carga de trabajo que ya es imposible. La polĆtica dice: 'adopta la innovación', pero ¿dónde estĆ” la orientación y el apoyo?"
Las aulas son ecosistemas dinƔmicos moldeados por emociones, relaciones e imprevisibilidad. Los maestros manejan el trauma, la neurodiversidad, las barreras del idioma y las desigualdades sociales mientras imparten el plan de estudios y cumplen con las expectativas de rendimiento de los estudiantes.
Los educadores dicen que hay poco reconocimiento de la carga cognitiva que ya soportan, o del tiempo que lleva examinar, adaptar e implementar Ć©ticamente herramientas de IA. Dicen que las polĆticas de IA a menudo tratan a los educadores como implementadores pasivos de tecnologĆa en lugar de agentes activos de aprendizaje.
Un profesor de secundaria del este de CanadÔ compartió:
"La IA no comprende el trabajo emocional de la enseƱanza. No puede ver el trauma detrƔs del colapso de un estudiante. Por mucho que aprecio el aprendizaje profesional, cuando se trata de quƩ herramientas usar, no da en el blanco".
Esta perspectiva subraya un hallazgo mÔs amplio: los docentes no se resisten a la IA per se; se resisten a la aplicación que ignora su experiencia emocional y su juicio contextual. Quieren iniciativas de aprendizaje profesional que respeten la dimensión humana y relacional de su trabajo.
Burnout, erosión profesional
Esta desconexión no es sólo teórica, sino tambiĆ©n emocional. Los docentes informan de agotamiento, ansiedad y una sensación de erosión profesional. Un estudio de 2024 encontró que el 76,9 por ciento de los educadores canadienses se sentĆan emocionalmente agotados y casi la mitad estaba considerando dejar la profesión. La introducción de la IA, sin la formación o el apoyo adecuados, aumenta ese estrĆ©s.
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TambiĆ©n existe un temor creciente por parte de la Asociación de Maestros de Alberta de que, si no se implementa adecuadamente con apoyo a los maestros nuevos en la profesión, la IA podrĆa dejar atrĆ”s la profesión.

Estudiantes y simpatizantes se reúnen en el Parlamento de Alberta para protestar por la decisión de la provincia de ordenar a los docentes que vuelvan a trabajar, en Edmonton el 30 de octubre de 2025. PRENSA CANADIENSE/Jason Franson
Un profesor de Vancouver compartió:
"Soy un profesor veterano y entiendo los conceptos bĆ”sicos de la enseƱanza. Para los profesores principiantes, cuando los algoritmos escriben informes o crean planes de lecciones, ¿quĆ© sucede con la autonomĆa del profesor y el arte de enseƱar?"
¿Convertir la enseƱanza en una lista de verificación?
En general, las respuestas de las entrevistas sugieren que lo que falta en la polĆtica de IA es una comprensión fundamental de la enseƱanza como una profesión centrada en el ser humano. A medida que los formuladores de polĆticas se apresuran a integrar la inteligencia artificial en las aulas digitalizadas, se pierden una verdad fundamental: la tecnologĆa no puede arreglar lo que quizĆ”s no comprenda.
Sin barreras de seguridad claras y un aprendizaje profesional basado en las necesidades de docentes y estudiantes, la IA corre el riesgo de convertirse en una herramienta de vigilancia y estandarización en lugar de empoderamiento.
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Esta tensión entre innovación y desprofesionalización surgió en muchas de las respuestas de los docentes. Los docentes expresaron optimismo sobre el potencial de la IA para reducir la carga de trabajo, pero tambiĆ©n una profunda inquietud sobre cómo podrĆa afectar su juicio profesional y sus roles en relación con los estudiantes.
Un profesor del norte de Ontario dijo:
"Hay esperanza con las nuevas tecnologĆas, pero me preocupa que la inteligencia artificial convierta la enseƱanza en una lista de verificación. No somos tĆ©cnicos, somos mentores, guĆas y, a veces, salvavidas".
Los educadores temen que sin un marco dirigido por educadores, la IA pueda hacer que la escolarización pase de ser una prÔctica centrada en las personas a una prÔctica basada en el cumplimiento.
PolĆtica de IA responsable
Si queremos aprovechar el potencial de la IA sin perjudicar la educación como un esfuerzo centrado en el ser humano, con estudiantes y docentes en su centro, debemos repensar los enfoques de la innovación de la IA en la educación. Comienza escuchando al maestro.
Los profesores deben participar en el diseƱo, prueba y evaluación de las herramientas de IA. Las polĆticas deben priorizar la Ć©tica, la transparencia y la equidad. Estas incluyen regular cómo se utilizan los datos de los estudiantes, garantizar que los docentes puedan identificar sesgos algorĆtmicos e implicaciones Ć©ticas, y proteger la discreción de los docentes.
En tercer lugar, debemos reducir la velocidad. El ritmo de la innovación en IA es vertiginoso, pero la educación no es una startup. Es un bien pĆŗblico. Las polĆticas deben basarse en evidencia y estar informadas por las experiencias vividas por quienes enseƱan.
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