Como un joven supervisor de la tripulaciĆ³n Wild Fire, yo (James Whitehead) no tenĆa idea de quĆ© hacer. Mi tripulaciĆ³n llegĆ³ al alto fuego en el sur de Columbia BritĆ”nica 2021. AƱos e inmediatamente los lugareƱos se adhirieron inmediatamente a mĆ, quienes me dijeron en un idioma colorido que los bomberos no se sentĆan protegidos y no nos molestaron.
SucediĆ³ antes de ver el fuego, desarrollar una estrategia o conocĆ a mi tripulaciĆ³n. RĆ”pidamente me di cuenta de que mi papel no es solo un bombero, sino tambiĆ©n para ser un intermediario, defensor de las relaciones y un defensor de la comunidad.
Esta experiencia no es Ćŗnica. En BC, a pesar de las inversiones provinciales y el aumento de las capacidades, alguna temporada para incendios forestales puede llevar incluso a las mejores tripulaciones y agencias a la frontera.
A veces esto significa que los miembros de la comunidad sienten la necesidad de ayudar en respuesta a incendios salvajes. Se trata de la protecciĆ³n de las conexiones intergeneracionales con la tierra, ya sea sus territorios o bienes raĆces tradicionales. Para otros, evita la pĆ©rdida de sus medios para la vida, lugares culturalmente significativos o patrimonio para pasar a la prĆ³xima generaciĆ³n. Estos mensajes se repiten a los residentes locales en la lĆnea del frente.
Mike Robertson, un habitante del suroeste cerca del lago Francois, BC y el asesor principal Cheslatt Carrier Nations, que experimentĆ³ incendios en 2018, descritos de esta manera: "Si (los miembros de la comunidad) no permanecieran ... toda la comunidad se quemarĆ”".
En todo CanadĆ”, las tensiones a menudo desplazadas entre las agencias de bomberos y los miembros de la comunidad que deciden permanecer y proteger sus medios para la vida, los hogares y la tierra. En BC, Tsilhkot'in, Secwepemc, Competent y Northern Communities, entre otras cosas, han descrito esta tensiĆ³n y la gravedad de la responsabilidad de proteger a sus comunidades.
Sin embargo, la presencia de locales dispersos por fuego puede distraerse y peligrosa para los encuestados. No saber dĆ³nde las personas pueden interferir con la eliminaciĆ³n de Ć”rboles peligrosos o gotas de aire de aire. Sin coordinaciĆ³n, el pĆŗblico puede trabajar en transitivo con los encuestados, y a veces es necesario salvarse, eliminando a los profesionales del trabajo de incendios.
El desafĆo no es una capacidad de fuego o convencer a las personas para que ayuden; Coordina los esfuerzos en un sistema de respuesta formalizado de protecciĆ³n contra incendios y prioridad de eficiencia.
Del conflicto a la cooperaciĆ³n
Fumo de la franja naval del incendio forestal, al norte de Yale, BC, 24 de agosto de 2025. AƱos. ImpresiĆ³n canadiense / BC Servicio de incendios forestales
Durante ese 2021. Fuego, lo que quedĆ³ conmigo no fue la hostilidad inicial, sino el deseo de aparecer durante la prĆ³xima semana. Pronto me di cuenta de que los habitantes querĆan trabajar en cualquier capacidad que pudieran.
En 2022. AƱo, el Servicio de Infire Wildfire de BC fue lanzado por el Programa de Community Community en cooperaciĆ³n con las Primeras Naciones de Servicios de Emergencia, Servicios Autochonos de CanadĆ”, la AsociaciĆ³n de Catlemen de la BC, la Universidad de Columbia BritĆ”nica y el Consejo de Pool de Frasera.
Este programa crea y fortalece las carreteras para que las comunidades indĆgenas y rurales y remotas participen de manera segura en las opiniones respectivas, asegurando que tengan capacitaciĆ³n, equipo y oportunidades para hacerlo.
Estos caminos aparecieron de un llamado a las comunidades afectadas por incendios salvajes e investigaciones y compromiso a travĆ©s del proyecto de respuesta de la comunidad. Las comunidades seƱalaron la capacidad que tenĆan para apoyar a los bomberos, desde el conocimiento local, hasta confiar en los lĆderes comunitarios, capacitaciĆ³n y experiencia y equipos e infraestructura comunitaria.
El reciente ejemplo de esto sucediĆ³ con Merritt Snowmobile Club Division, Webcam y valores locales con el Servicio BC Wildfire en un excelente ejemplo de asociaciĆ³n exitosa.
El liderazgo comunitario a menudo se descuida y socava debido a los caminos de comunicaciĆ³n faltantes. La capacidad de comunicarse debe expandirse de la gestiĆ³n de la agencia y la comunidad a frente, por lo que los bomberos y residentes estĆ”n listos para trabajar de manera segura y respetarse mutuamente.
Con demasiada frecuencia, el diĆ”logo de la agencia y la comunidad comienza solo cuando la comunidad estĆ” amenazada por el fuego. Muchas de las mismas habilidades que ayudan en respuesta en un incendio desfavorable se pueden utilizar y desarrollar a travĆ©s del alivio proactivo, como la planificaciĆ³n de emergencias, la reducciĆ³n de combustible peligroso o combustible o programa Firesmart. Esto fortalece la resistencia y construye relaciones entre los lugareƱos y las agencias que son vitales durante la respuesta de la vida silvestre.
Enfoques localmente apropiados
El bombardero acuĆ”tico hace el paso a travĆ©s de la Suzera del lago Wildfire en el Municipio Regional de Halifax el 12 de agosto de 2025. ImpresiĆ³n / provincia canadiense de Nueva Escocia
El programa de respuesta comunitaria mostrĆ³: las capacidades y prioridades varĆan ampliamente. Algunas comunidades son prioridades en la organizaciĆ³n comunitaria, como 14 en el Distrito Regional de Thompson-Nicol, que fue financiado en 2025. AƱo, creado por residentes en la proximidad mĆ”s sureste del lago cerca del lago Francois, ante el lago Francois, antes de la nueva era. Otros construyeron la capacidad del desierto dentro de los departamentos de bomberos estructurales existentes.
Algunas comunidades indĆgenas ayudan a sus miembros a participar en las Primeras Naciones de los incendios forestales de BC, o organizan su propio grupo inicial de respuestas, como los simps de los nativos del ataque inicial domĆ©stico.
Al igual que Ron Lamprea, el jefe de fuego de Woolortene WooMore Wooler Wooler Vooler Woolority, se reflejĆ³ la respuesta de la comunidad:
"Como resultado del estrƩs impuesto a los recursos provinciales durante 2017 y 2018. aƱos, la necesidad de determinar nuestra comunidad con las habilidades y conocimientos necesarios, podemos responder a su capacidad para responder a su capacidad para responder a emergencias".
Mientras se realiza el progreso, este cambio es duradero y complejo. Los programas requieren fondos sostenibles, compromiso de individuos y organizaciones y confianza. Los programas no siempre funcionan para algunas comunidades que pueden enfrentar capacidades y restricciones financieras o no ven que sus necesidades se reflejen. Es necesario que estos programas continĆŗen desarrollĆ”ndose.
Las relaciones de construcciĆ³n son esenciales para el acceso a toda la sociedad. Este trabajo debe continuar durante todo el aƱo, el compromiso y la evaluaciĆ³n de las comunidades y en la mitigaciĆ³n y la respuesta. El respeto al conocimiento, el liderazgo y las contribuciones comunitarias, junto con las agencias, enfatiza que las personas son los activos mĆ”s importantes para resolver nuestro riesgo de respeto.
Como dijo el bombero Joe Gilchrist, "hay tantos trabajos por hacer para hacer una asociaciĆ³n".
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